连锁痛点
1选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营?
能不能开展连锁经营?
2启动困惑
决定开展连锁经营了,但从何下手、如何规划呢?
3人才困惑
招不到好员工,留不住好人才,到底改怎么
办?
4扩张困惑
样板店已经建立,扩张要注意什么问题呢?
5经营困惑
经营效益下降,管理失控,如何解决?
干货揭秘
1.连锁思维到底是什么?
2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享
3.连锁企业要做大做强的三阶段*思路
4.连锁不同阶段的避坑指南
5.连锁企业的管理秘籍
6.连锁企业如何复制人才
7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新
课程大纲
1.做连锁要避的坑
2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑
3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段
4.连锁做大的必经之路有哪些
5.如何打造单店的盈利模型
6.连锁如何做标准
7.如何用创新打造企业差异化
8.连锁企业、实体门店如何做好服务?
课程总课时数
8节课时
跟着有结果的人
去干就对了
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