极简趋势选品法有什么特点?
与时俱进，不同于过时的静态蓝海市场选品法更容易找到新的蓝海市场
投入小回报高，可以预判市场信息，在短时间内，以较小投入快速套利
简单*，不用每天看各种选品工具，结果过多维度的数据，看懵了
容易落地，选品方法简单易懂，容易实操落地可以快速找到蓝海产品
适合谁学
想要通过挖掘蓝海商机，利用信息差套利的个人卖家、贸易型卖家
对用户数据、对市场趋势敏感型的亚马逊卖家
中通通手和新和的和面通通通通场中。
想要挖掘靠谱产品，在短周期内投入小、利润高的卖家
课程大纲
*部分
掌握趋势选品法，抢先挖掘蓝海*
一、什么样的卖家适合趋势选品法
1)趋势选品法对流量端vs产品端的要求2)趋势选品法:抓住时机套利，将流量思维发挥到极致
二、如何借助趋势选品法，预判供不应求的产品
1)趋势选品法背后的底层逻辑与数据模型
2)如何判断流量的属性
3)产品的周期性、趋势性判断依据
4)产品的流量成本、广告acos及毛利测算
5)趋势选品法的高阶用法-通盘考虑，全链条选品，提高成功率
*部分
选品实战与测样，加速*诞生
趋势选品法实战讲解
1)如何批量找趋势性、周期性产品
2)趋势选品实战案例:挖掘高利润蓝海*
寻找供应商，3类信息源对比
三、如何用好1688等批发平台
1)鱼龙混杂的1688平台，如何*筛选出靠谱供应商?
2)在海量供应商中，如何快速*建立联络?
四、如何*利用展会开发供应商
1)逛展前，如何了解适合自己的供应商分布
2)逛展中，如何避免逛到头懵失焦
3)逛展后，如何和供应商保持联络，*延续展会效果
五、:样品测样的*流程与隐藏陷阱
1)样品，决定了产品在终端消费者的*印象
2)怎么测样，才能避开可能隐藏的坑?
3)如何通过流程化方式，*实现测样全流程?
六、供应商管理实战技巧
1)建立垂直类目供应商数据库，随手掌握一类供应商
2)供应商群发互动技巧，不占精力，同时拿到*动态
第三部分
打造*闭环，强化产品-上线推广
一、产品差异化的5种*方式
1)直接*
2)*分销
4)定制开发
5)配件组合
3)联合运营
二、产品上线前的充足准备
1)做好最充足的准备，首站即决战
2)如何*统筹产品相关物料
3)如何结合选品调研，给运营提供最*的选品支持和指导，支撑运营计划
三、掌握产品上线及推广策略，提高*成功率
1)根据流量+产品+变现，设计推广流程
2)解析首月重点关注的数据指标
3)如何在首月*验证产品是否可行
4)如何改进和迭代首月数据，反向影响选品全局
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