30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力

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课程亮点

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核*注意的7个问题?

管理者*避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下*

如何做出正确决策,掌握企业的命脉,*竞争对手

课程大纲:

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造*团队?

2.绩效考核如何制定?

3.人才招聘与晋升

管理者*的特质及全局观

1.管理者*特质

2.管理者*全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策,把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何*解决问题?

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制,绩效考核*要注意的7大问题,以及如何做出正确决策,掌握企业的命脉,*竞争对手

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